十年磨一剑，匠心致初心。2013年，矫艳军加入华润置地建设事业部，从沈阳华润橡树湾、沈阳紫云府项目负责人到分公司副总经理，分管工程、安全与东北片区业务。

2021年，作为代建华北项目群廊坊片区项目部项目总监，负责300万廊坊安置房项目管理的前期对接、团队组建及项目整体协调管控。从盛京沉淀积累到燕赵之地，他始终以实干和担当诠释置地人的奋斗底色。

工作中的矫艳军（项目例会）

厚积薄发，勇创标杆

“一个环节一个环节地盯，一步一个脚印地推”是矫艳军一贯坚持的“钉钉子精神”。凡经他手的项目，在项目启动前均做前期策划，使项目开端顺畅，达到公司既定目标及所在地区的标杆水平；项目交付后首年亲自抓维修保障保工作，提高客户满意度。

沈阳皇姑万象汇项目获2021年安全文明标准化工地

沈阳净月臺项目获2020年最佳团队贡献及五星级优秀总包奖

2021年，他带领片区内合约同事积极与业主沟通，多次召开项目结算会，先后完成历史项目的结算工作，即2021年8月30日前完工项目全部完成结算关账，保证已竣工到质保期的项目质保金100%收回。

同年，依托于沈阳皇姑万象汇、大连万象汇及沈海热电厂项目，实现项目管理目标，为建设事业部沈阳万象城改造项目管理业务奠定基础。

拥抱变革，披荆斩棘

在建设事业部“十四五”战略规划指引下，2021年年底，矫艳军坚定拥抱变革，从沈阳出发踏上河北廊坊安置房项目代建之路。

北京大兴国际机场临空经济区（廊坊）目标为全面建成开放创新、人才荟聚、智慧生态、产城融合、宜居宜业的世界一流航空城。河北廊坊安置房项目的建设是社会主义新农村建设的重要内容，直接关系着广大农民群众居住条件的改善和生活质量的提升，为促进城市空间发展，加快城市更新改造有着重大意义。

廊坊安置房项目效果图（广阳片区）

廊坊安置房项目效果图（永清片区）

矫艳军初到廊坊，面对建设体量大、参与方多、项目团队尚未组建等局面，不等不靠，主动作为。

对内积极争取事业部支持，协调各方调入优秀员工，因材定岗，因情定岗，让团队成员发挥自身最大优势，建立精简、高效的架构体系：工程条线质量安全部以定标准、抓培训、勤抽查为主，起到引领作用；各项目以组织生产、贯彻落实、现场管理、沟通协调为主，双线高效协同、互为补充；设计、合约、开发条线与业主沟通协调，做好对项目的支持、引领。

矫艳军提倡“服务为主、管控为辅”的工作理念，实现了一线有管理，职能有支撑，后台有保障，搭建了稳定可靠的项目团队。

对外发扬奋斗精神，引入华润置地优秀管理方法，如工程管理大会、早班操、安全色、举牌验收等精细化管理动作，定期向业主方汇报。建立高效沟通机制，发挥每个人的主观能动性，形成分级管理，阶梯沟通互补，多渠道对口沟通，拿真心破冰，以能力破局，用专业破题，做到了管理有方法，咨询有专业，落地有成效，赢得了业主信任和业绩回报。

矫艳军带领项目团队逐步完成整体转型，2022年，廊坊安置房项目营业额和净利润均超标杆值完成。目前项目处于全面建设阶段，他将带领项目团队持之以恒开拓创新，持之以恒攻坚克难，持之以恒追求卓越，保证项目如期高品质交付。

荣获2022年度特别嘉奖（左三 矫艳军）