当每一天的最后一丝星光淡去，他办公室的灯仍还亮着。一丝不苟，不断钻研。兢兢业业十二载，重点经历过合肥万象城、昆山万象汇、南京华润国际社区B北公寓及无锡万象城二期等项目。他，就是方永帅。

作为华润置地校招生，他从一名标段工程师开始，背着梦想，一次又一次地出发。

扎根于平凡小事

2013年4月，初入华润置地的方永帅派往合肥万象城项目，该项目总建筑面积56.2万平米，地下（另有一层夹层）3层，地上裙楼商场6层（局部7层），东塔楼55层总高283米，西塔楼43层总高217米。

在土建施工过程中，对提前穿插的幕墙施工引起了他的兴趣。此后经常可以看到他在下班之后，主动向幕墙同事请教学习图纸及现场的相关问题，回到宿舍后，还继续钻研施工方案。

合肥万象城项目幕墙工程种类齐全，包含单元体幕墙、石材幕墙、铝板幕墙及玻璃幕墙等。但幕墙同事仅有2人，项目负责人一下就想起了平日对幕墙专业特别感兴趣的方永帅。

经过考量，他从土建岗转至幕墙岗，通过他过往的学习积累，他将土建工程管理经验融入到幕墙工程管理中。他一次又一次解决现场的突发问题，从幕墙专业管理新手到负责整个项目幕墙管理工作，仅仅用了半年多时间。

这次转岗经历，让方永帅明白了钻研是一种精神追求，是探索知识和解决问题的动力。只有不断地钻研，拥有更强的专业知识，持续突破自己，才能追求卓越。

在危机之中寻转机

2018年3月，方永帅任昆山万象汇项目经理，考验也接踵而至。

建筑材料应市场波动而涨价，然而合同中对涨价调价机制约定未达到供应单位预期，从钢筋至混凝土有断供的可能。春节前的材料储备只够坚持三周，若材料不能按时供应，不但影响项目的正常生产，而且会给公司带来履约风险。

这一回，方永帅之于项目，不仅仅是一名带头的“攻寨士兵”。一方面，他约谈材料供应商，联合业主共同解决钢筋混凝土应急供应的解决方案；另一方面，寻找“PlanB”，向其他兄弟项目寻求支援的可能。

经过半个月的摸排和坚持，“双线告吉”！兄弟项目紧急借调一批钢筋，缓解供给压力。同时，谈判也迎来曙光，供应单位正常供货，危机顺利化解。

2018年12月底，因项目方案调整，昆山万象汇项目将进行大量结构改造工作，涉及范围约占项目建筑面积的三分之一。时间紧，任务重。春节期间，方永帅选择主动留守项目。节日期间的施工进度跟进、提振员工士气都是他的管理重点。

在他看来作为一名项目经理，必须想尽一切办法坚守做出的每一份承诺，在一次次绝望中寻找希望。他用实际行动带领团队前行，坚定项目开业信心。最终，项目比原定提前50天开业，得到各方认可。

昆山万象汇项目

让信念的羽翼愈发丰满

“信念”二字有时薄如蝉翼，一碰就破，但“坚持”会让这层“薄翼”愈发丰满。

2021年12月，方永帅任常州万象城项目（常化厂及周边DN070101、DN070103地块项目）项目经理。该项目包含两栋超高层住宅（约150米）以及万象城商业，项目地下三层，商业地上六层，局部七层，住宅地上47层。

项目施工过程中遇到夏季连续高温，以及其他客观因素导致工期进度滞后。

在这样的种种情况下，无论是各参建单位还是项目部管理人员，均对按时完成既定任务产生极大怀疑。这时，方永帅带领大家，通过组织调整施工方案，明确各部门相应的保障措施职责，排定保障封顶进度。通过一次次小节点的达成，整个项目又重新建立起完成目标的信心！最终项目在2023年2月28日如期封顶。

他所领导的团队，群策群力，一路过关斩将，攻克难关。方永帅说，做一名项目经理，既要有挑战困难的勇气，又要有敢于挑战的底气，更要有成功到来前耐得住一切的决绝。

常州万象城项目

入职华润置地十二年，他坚守简单坦诚的初心，锻炼勇于挑战的决心，保持总结反思提升的恒心，锤炼接受失败的耐心，实现一次又一次历经磨难后的重生。