青岛，美丽的海滨城市，从空中看就像一把古琴，所以人们给它起了个好听的名字，琴岛。岁月不居，时光如流，2020年的时间轴已转过一半，回顾建设事业部扎根琴岛已过十载，收官之作却遇到艰巨挑战，项目团队攒着一股力量，默默坚守岗位，胸怀信仰，心底发着光，生产不舍昼夜，瞄着目标重抖精神，为年终献礼交付默许千千万万遍......

励精图治  十年坚守十年心

青岛华润中心项目于2010年立项，次年动土开工。十年里，项目部从基坑开荒到一步一个脚印筑起体量126.3万㎡的华润中心综合体，完成了从无到有的商圈建设，也完成了由平凡向卓越的跨越。青岛华润中心项目目前着力于华润悦府二期、华润大厦A座写字楼的收尾施工，预计2020年底完成交付任务。十年磨一剑，剑出鞘，立见光芒。

青岛华润中心项目部，是建筑北方分公司的练兵场。从项目开拔至今十年，项目初期管理人员在完成前期项目交付开业任务后，便遵从事业部安排，开赴建筑北方的七省两直辖市挑战一线生产重要岗位，被事业部委以重任的各位同仁在项目仍保持老工程人的良好作风习惯和优秀素养，不断学习进步，不舍情怀，继续发光发热。

管理团队里拥有一批常年扎根青岛的关键先生，他们见证了项目的发展轨迹，自己也由初阶工程师成长为项目管理层。他们化自己对项目的深情为动力，发挥自己的专业能力并带动团队在项目整体创优求质的过程中发挥重要作用。

不为抢工省流程  彰显制度价值

若说成绩是对过往努力的最好证明，那么青岛华润中心项目可以说从未停止前进的脚步。项目曾多次获得华润置地第三方安全、质量检查大区第一、全国第一的可观成绩。

在2020年开年，项目现场因疫情影响一度停工长达两个月之久，这使得原计划提前交付的目标受到极大冲击。

针对这一实际情况的重大变动，项目部在三月初召集全体员工集体返岗居家隔离办公，按上级要求及时召开视频收心会议。项目经理向大家着重交底：疫情势必耽搁了我们提前交付的美好计划，但我们仍要守住标准、守住制度，严格遵照流程推进生产工作，切不可因急迫抢工而降低生产过程中的安全标准、质量标准；一切从制度出发，特殊时期我们只有做得更标准、更严苛，才不会因未来可能到来的小问题而遭遇二次被动延期。

制度保护现场进度，制度也保护到我们每个人的工作体验。青岛华润中心项目的制度意识并非一蹴而就，这艘巨轮上的项目同事一批批流动，相关方单位一代代换新，这个不变的意识归功于传承，而这份传承的监督人就是项目管理团队。

项目三位关键先生撑起了巨轮甲板上的大旗，项目经理徐书良传承了十年中几位项目经理的专业技术水平和优秀管理经验，负责推进计划，解决问题。

两位副经理负责打造标杆，以专业精神，力求精益求精。彭兴高经理安全专业出身，真真正正的实干派，每次新员工入职时，总会谆谆教诲：“我们的作用是服务+监督相关方单位，摆正自己的位置，才能做好总承包的份内工作，不论相关方单位企业性质如何，进了我们的现场一律按照事业部的标准来要求、来监管，总是不会出错的。”

李清山经理精通质量管理，他带领的工程师团队狠抓现场管理，悦府标段的现场施工质量管理是项目招牌之一。“工程质量不为工期妥协，质量管理责任深远”，李经理经常对6#楼标段现场年轻工程师们这样说。

“战疫心连心”

年初3月，青岛市政府同意市内各企业着手复工，得到消息后项目部立即成立党员先锋队，带领项目团队用4天时间完成劳务班组人员普查，制定专项客运方案完善运输期间防疫措施并对接承运公司。

3月7日，7辆贴有“工友兄弟 返青专车”标志的大巴车，缓缓驶出青岛华润中心项目。此次专车分7条路线，开往重庆、四川、安徽、河南、江苏等地，往返行程超过16000公里，共接回154名班组师傅。由专车接回的工人队伍经市政府同意，可以省去隔离14天的步骤，相当于复工时间直接提前了14天。

书业十载  终告华章

律回春晖渐，万象始更新。青岛华润中心项目在市南区海边的奋斗日记仅剩下最后一章，这十年的建设历程很长，就像同事们诞下的孩子，我们对她虽然有过批评和失望，但她也给过我们喜悦与成就。这十年的建设历程虽很短，但项目员工难割舍与青岛华润中心的情愫。

不忘初心见过往，潇潇风雨十年。同志们，我们交付见！