细心带岗
发稿时间:2014-10-13 阅读: 来源:张龙[青岛万象城] 【 字体:

    这两年我带了三个新员工,2012年入职的张士虎已经是公司的优秀员工,2013年入职的彭琪钦获得了今年的年度“优秀见习生”,2013年入职的李庶宁也成长为了海南九里二期一名独当一面的现场技术工程师。回想这两年的带岗经历,感触颇深。在带岗的过程中,我特别注重了新员工以下几个方面的培养。

    一、培养学习习惯

    新员工刚入职,正是一腔热血、充满激情的时候,在学校学习了这么多年,多少会觉得自己已经积攒了非常多的知识,迫切的需要一个机会去展示自己的才能。但是,课堂里的书本知识与实际工作多少会有一些脱节,如果一开始没有养成踏实认真、再学习的习惯,就会很容易在后面的工作中变得浮躁、好高骛远、想得多做得少。

    所以从一开始就要“逼”着新员工多看规范、多看图纸、多看公司的管理文件,要带着图纸、规范去现场,多做一些质量验收工作,去现场看工人怎么绑钢筋,看工人怎么支模板,看工人怎么打混凝土,看砌筑、抹灰阶段有哪些特别注意控制的重点问题,看精装、市政的施工做法……把施工过程中的各道工序对着图纸、规范多看几遍,也就对项目建设的整个流程有了清晰的认识。

    “差别来源于学习”,要多看、多听、多思考才能多成长。一个新员工就像一张白纸,一片空白,这个时候做的每一件工作都是一次学习的机会,都会在这张白纸上画下清晰的一笔,这个时候谁更努力的多做事,谁就能多学习,谁就能多成长。“别人努力两个小时,你就努力四个小时,别人努力四个小时,你就努力八个小时,别人成长了两年,你就成长了四年”,这个方法虽然听上去有点笨拙,但却很有效。

    二、调整好心态

    通过结合我自身的经验,以及对众多新员工的观察,我发现大部分新员工都会经历几个心态历程:新鲜、疲倦、茫然、清晰。刚入职的时候,一切都是新鲜的,一切都是那么的有意思,数钢筋也有趣,精装、幕墙做得也很漂亮,各种现场管理思路及方法也很新鲜。等过了三年半个月,对现场也熟悉了,以前觉得挺新鲜的事情天天看也司空见过了,觉得也就是那么回事儿了,就觉得做工程是一件非常劳累而且枯燥的工作,觉得疲惫。一段时间后,对从学生到员工的角色转变的不适应的地方开始显现出来,刚参加工作时的那种激情也慢慢消退了,但是因为经验毕竟有限,不能很清楚的了解建筑行业的工作本质和未来发展趋势,也不能确定清晰的事业目标及事业规划,就开始变得有些迷茫起来,对周围的一切也会产生一种不耐烦的浮躁情绪。这个阶段一般在入职半年到一年左右开始,持续长短因人而异,有的人三个月便可过渡过去,但有的人可能就需要半年到一年半甚至更长的时间来过渡。这一阶段是新员工最难熬的阶段,很多新员工会在这一阶段将对前途的迷茫、对公司的不满、对社会的不公放大,从而忽视了自己有利的一面及外部条件积极的方面,进而可能会将负面情绪爆发式的宣泄出来,有的人就会在这个时候逃避、消极甚至辞职走人。迷茫期慢慢渡过之后,随着对工作实质的深入体会,以及对建筑行业发展的进一步了解,通过对自身能力的反思及总结,开始对自己有了一个初步的定位,对自己的事业初步有了一个长远的规划,这个时候整个工作思路也慢慢跟着清晰起来,能做什么、该做什么、怎样做也都有了清晰的概念。此时的新员工便算是成长为一名正式员工了。

    这四个阶段的渡过,建议分成三个过程来处理。第一个过程是头三个月左右,学习劲头最足的一段时间,带着图纸、规范走现场,扎扎实实的学习现场的点点滴滴;第二个过程是三个月到一年左右的时候,这个时候如果可以,就给新员工不断的安排工作、不断增加压力,让新员工无暇顾及自己的情绪,同时通过不断的大量完成工作来刺激新员工的成就感,用大量的知识对其进行信息轰炸,并在工作过程中不知不觉的快速进步;第三个过程是工作一年到两年左右的时候,是新员工对知识积累进行消化应用、独立成长的过程,这个工程中带岗人应注重帮助和指引其独立承担工作的能力,对其予以充分的信任,对其工作把控好重点、关注结果就好,过程中的困难及问题要求新员工多独立承担责任,自己想办法解决问题。

    三、关注生活,多多鼓励

    新员工参加工作初期,在学校养成的那种懒懒散散、不自觉的习惯也被带到了工作生活中来,工作了、发工资了、手里也有了钱了、有条件换着花样玩了、工作之外的时间往往会稀里糊涂的就虚度了,作为带岗人应对新员工的生活也加以关注和引导,多多分享一些团队优秀成员的工作、学习和生活方式,分享团队优秀成员的进步事迹,用实际案例来引导新员工的工作、学习和生活习惯,用这些近在咫尺的优秀事迹来给新员工呈现出触手可及的工作愿景,多鼓励,多组织新员工参加团队活动。

    四、写在最后

    作为新员工,最重要的是打好专业基础,这是未来几十年工作的保障,其次则希望每一位新员工都能态度端正、执行力强、勤奋好学、积极乐观、追求卓越、不断超越自我。作为建筑人,我们几乎都不是髙富帅、白富美,我们也少有显赫的家世、深厚的背景,我们是人群中最平凡的大多数,但我们都是有理想、有热血、期望着出人头地,要实现理想、实现抱负,我们没有捷径,只有笨鸟先飞。我希望每一个新员工都能清醒的意识到,还有很多比我们更优秀的人却比我们更努力,要想打赢这一场理想之战,我们就应该让每天过的都像是在战斗!公司正在高速发展之际,公司的每一个角落都充斥着机会,我们都应该把握机会,把工作当成自己的事业,把事业当成相伴一生的恋人,把公司当成自己的家,热爱这个家、感恩这个家,坚定自己的步伐跟自己的家一起成长、发展,把这个家建设的更好,也让自己在家里过得更好!