3月20日，华润置地建设事业部通过视频连线召开工程管理2020年工作部署会。建设事业部工程管理部，各分公司/业务单元，总包项目、装饰/机电/幕墙大项目部项目经理及工程负责人共247人参会。

会议传达了华润置地2020年工作部署会议精神，明确了工程管理的重点工作；宣贯了精细化管理、第三方质量检查、进度管理等专项工作具体要求；总结反思了建设事业部2019年工程条线工作情况，以“重策划、强执行、立标杆、促均好”为主题，重点部署2020年工程管理工作计划，在质量、进度、精细化、劳务管理、标杆项目建设等方面做详细安排。

重庆华润中心二期、昆山万象汇、临沂华润中心二期C#公寓楼项目作为优秀项目代表进行经验分享，装饰西南工程部及唐山万橡府项目针对项目管理进行反思。

会议强调各业务单位工程部要进一步完善组织架构、做好帮扶、管理前置，为建设事业部“固本强基、质量发展、降本增效、稳中精进”做出贡献。