华润置地2017年第三季度质量管理会议在青岛圆满落幕

2017/12/1 12:01:36来源:华润置地阅读:716[返回列表]

为系统推进全面质量管理体系落地,实现华润“追求高品质、高品位的产品,实现系统、可持续的提升和改变质量管理目标,2017年第三季度华润置地质量大会于20171016-17日在青岛召开。华润置地工程管理部总经理周晓明、各大区、建设事业部、各城市公司及“零号项目”工程口领导、同事共计220余人参加此次会议。

会议由华润置地工程管理部做导入发言,对华润置地质量管理工作现状进行了回顾、分析,并对置地各大区下一步质量管理工作进行部署,同时对质量管理目标提出了更高的要求。

会议进行了本季度质量管理奖现场颁奖,其中:获奖城市公司为深圳公司、汕头公司和鞍山公司;获奖项目部为深圳华润城润府三期项目部、苏州悦府一期项目部、汕头华润海湾中心一期项目部、大连半山悦景一期项目部、惠州小径湾三期住宅南区项目部。

会议议程还包括:三季度住宅和公建项目过程及交付第三方检查报告解读、BV幕墙第三方专项检查报告解读、优秀大区介绍经验、优秀城市公司/项目部介绍经验、“工匠计划”赴日研修(第三批)分享、“工匠计划”赴日研修(第一、二批)成果落地汇报、新材料“环保地坪”工艺分享等内容。

1017日,华北大区青岛公司组织全体参会人员参观青岛悦府8号楼及青铁华润城示范区项目,其中青岛悦府8号楼精装交付,三季度交付检查得分81.3分,荣获2017年前三季度第一名且刷新置地精装交付检查历史最好成绩。通过与交付标杆项目交流观摩,大家收获颇丰,对提升后续项目交付成绩充满信心。随着参观行程的结束,此次质量管理会议圆满落下帷幕。

经过本次会议,再次强调华润置地工程管理应牢记“坚守初心、完美出品”的工匠品格,以全面推行ISO90001质量管理体系认证,降低质量风险、聚焦客户需求,建设华润置地工程管理信息化为下阶段工作重心。坚持从客户质量需求出发,通过推行全面质量管理,培育置地工匠精神,完善质量标准,加强监督管控,强化教育培训,推动技术创新,实现产品品质、管理能力的持续提升,力争为客户交出超出质量期望的优异产品。